|
 Для эффективного управления деятельностью компании и налаживания внутренних коммуникаций необходимо время от времени проводить семинары и тренинги для своих сотрудников. Результат проведенного на «отлично» мероприятия часто зависит от важных мелочей, которые в суматохе упускаются. Поэтому организатору необходимо заранее подготовиться. Мы подскажем Вам, на что необходимо обратить внимание HR-отделу, в первую очередь.
1. Цель тренинга
Программа тренинга формируется исходя из целей поставленных руководством компании. На этапе расширения бизнеса, когда в компанию приходит много новых сотрудников, главной задачей является быстрое и эффективное построение работоспособной и сплоченной команды. Если же в компании наступил кризис роста, и сотрудники разных подразделений перестали друг друга понимать, им стоит напомнить о том, что у них есть общие цели, что все они – единый коллектив. Следовательно, программа должна включать team building (командные игры).
2. Место проведения
Чтобы сотрудник полностью отвлекся от атмосферы строгого офиса, деловой обстановки и чувства постоянного соблюдения субординации необходимо погрузить его хотя бы на 48 часов в неформальную обстановку. Вот здесь вполне уместен выездной командный тренинг – достигнутое на нем эмоционально-волевое сплочение чаще всего органично перетекает в слаженную коллективную работу.
Подобный тренинг дает сотрудникам возможность "пережить" ту или иную часто возникающую в работе ситуацию на практике. При этом весь процесс ненавязчиво контролирует тренер, помогая человеку зафиксировать "полезную" модель поведения.
Еще один плюс тренингов в том, что тренер рассматривает проблему фирмы с позиции стороннего наблюдателя, а не члена коллектива.
Кроме того, тренинг – это очень сжатая по срокам форма обучения, минимальные затраты времени для сотрудника, и экономически выгодно для компании.
3. Человеческий фактор
При всех позитивных аспектах проведении тренинга специалистам HR-отдела необходимо учитывать человеческий фактор. У каждого сотрудника должно присутствовать желание участвовать в процессе собственного развития и обучения, иначе тренинг в принудительной форме не принесет пользу ни компании, ни самому сотруднику. Поэтому, выезд в пансионат или на базу отдыха, включая легкую развлекательную программу за счет компании, сотрудники оценят выше, чем вынужденное участие в командных испытаниях, после которых человек может даже принять решение об увольнении.
Кто же не захочет хорошенько отдохнуть в веселой компании? Оказывается, есть и такие люди! Одни не любят коллективные формы досуга, предпочитая им отдых на любимом мягком диванчике перед телевизором. Другие считают себя недостаточно спортивными, чтобы участвовать в состязаниях наравне со всеми. Если это необоснованные комплексы, то существуют способы убедить человека принять участие, но что, если это объективные показания, к примеру, одышка или сильно избыточный вес?
Прибавим сюда старания некоторых излишне ретивых начальников, считающих неявку на командную игру за прогул, и получается, что «тим билдинг» приносит не положительные эмоции, а одно сплошное расстройство.
Отсюда, на самом деле, и не самый оптимистичный вывод: ко всему надо подходить с умом, учитывая желания и возможности сотрудников.
4. Проживание
Чем сложнее тренинг, тем жестче должны соблюдаться тренером условия его проведения. Например, если высшее руководство собирается обсуждать стратегию развития фирмы, то важно провести тренинг не в офисе, а где-то на выезде и с ночевкой. Соответственно сотрудников необходимо удобно разместить и обеспечить каждому питание, ночлег и комфортное пребывание. Ведь после дня активных соревнований просыпается аппетит, и естественное желание принять душ и расслабиться.
5. Оборудование
Для командных игр обычно требуется территория небольшого лесного массива 10-12 га. Команды на руки получают карту леса, с отмеченными ориентирами и с описанием маршрута. Игрокам необходимо много перемещаться по незнакомой лесной местности и искать при помощи компаса контрольные точки. При прохождении маршрута команды собирают баллы, орехи, стрелы, дротики, ленточки и так далее в зависимости от сценария. Об этих мелочах также следует помнить. Чего стоить забыть хотя бы один компас?!
А вдруг дождик и комарики? Соответственно необходимо позаботиться, чтобы в том месте, куда Вы будете вывозить своих сотрудников, был большой конференц-зал, где можно будет укрыться от непогоды и продолжить тренинг.
6. Свободное время
Занимать людей целый день разного рода командными играми конечно хорошо, но организму необходимо также давать время для отдыха. Поэтому следует учесть, что в свободное время, человеку захочется расслабиться после активно проведенного дня, например, понежится в джакузи или сходить в сауну, а еще лучше отдать себя в руки опытного массажиста, т.к. это снимает усталость, и помогает расслабить мышцы всего тела и освежить мысли.
Для сотрудника должна быть бонус-программа – это яркие впечатление не только от тренинга, но награда в виде комфортабельно отдыха и качественного обслуживания. Необходимо проводить время с пользой не только для головы, но и для тела. Яна Минковская buymerovka.com.ua |
Статьи 